Intervisie, supervisie of coaching: wat heb jij nodig?

Ik krijg regelmatig aanvragen voor intervisie waar eigenlijk om coaching wordt gevraagd, en andersom. Geen schande, want de begrippen worden overal door elkaar gebruikt. Maar wie de verkeerde vorm kiest, koopt een oplossing voor een probleem dat hij niet heeft. Daarom in gewone taal: de verschillen en wanneer je wat kiest.

Intervisie: leren van gelijken

Bij intervisie bespreek je met een groep collega's op hetzelfde niveau je eigen casuïstiek, volgens een vaste methode. Er is geen hiërarchie en geen expert die het beter weet. De kracht zit in de verschillende perspectieven van mensen die jouw praktijk kennen.

Kies intervisie als je vraag gaat over concrete situaties uit je werk en je wilt leren van vakgenoten. Het is de goedkoopste en meest duurzame vorm, omdat de groep zichzelf op termijn kan dragen.

Supervisie: leren onder begeleiding van een expert

Supervisie is één op één of in een kleine groep, onder leiding van een opgeleide supervisor. Het gaat dieper dan intervisie: niet alleen wat deed je, maar wie ben jij in je werk. Supervisie is vaak onderdeel van een opleiding of registratie en loopt over een langere periode met een vaste structuur.

Kies supervisie als je in een leertraject zit, een beroepsregistratie nodig hebt of merkt dat dezelfde persoonlijke patronen steeds terugkomen in je werk.

Coaching: gericht werken aan jouw vraag

Coaching is maatwerk rond één persoon of één team en één doel. Geen vaste methode die voorop staat, maar jouw vraag: steviger staan in escalaties, een gezondere leefstijl, weer plezier in je werk. Een coachingstraject is meestal korter en intensiever dan supervisie, met een duidelijk begin en einde.

Kies coaching als je een concreet doel hebt en daar gericht en op korte termijn aan wilt werken. Voor teams geldt hetzelfde: bij een vastgelopen samenwerking past teamcoaching beter dan intervisie.

De vuistregel

1. Gaat het over je casuïstiek en wil je leren met vakgenoten? Intervisie.
2. Gaat het over jou als professional en je ontwikkeling op de lange termijn? Supervisie.
3. Gaat het over een concreet doel dat je binnen afzienbare tijd wilt bereiken? Coaching.

En soms is het antwoord: eerst het een, dan het ander. Ik zie geregeld dat iemand na een coachingstraject doorstroomt naar een intervisiegroep om het geleerde vast te houden. Dat is geen dubbelop, dat is onderhoud.

Twijfel je nog?

Leg je situatie voor in een vrijblijvend gesprek. Ik zeg eerlijk welke vorm past, ook als dat een vorm is die ik zelf niet aanbied. Neem contact op.